汽车

电子学已经取代了机械工程，成为汽车特性和规格的主要驱动因素. 随着消费者逐渐习惯了智能手机和平板电脑制造商的快速升级, 他们现在对汽车制造商也抱有同样的期望. 公司需要在员工中培养不同的技能来实现这一目标. 他们需要懂软件的员工，而不仅仅是懂硬件. 但往往, 顶尖的技术人才会选择其他行业，而不是制造业, 制造人才真空. 汽车制造商很难招募到多样化的人才, 尤其是女性和有色人种, 考虑到这个行业的传统刻板印象.

我们的顾问每天都在帮助汽车客户克服基于人才的挑战. 我们开拓全球人才市场, 帮助您找到并吸引有技能的人, 在世界各大市场的各个层面都有不同的专业人士. 一旦你获得了你所需要的才能, 我们帮助您加强员工队伍的技能和能力，以满足当前和未来的需求.

今天, 汽车更多的是连接和基于电子的便利性等最新太阳城官网，而不是增强的发动机性能和道路操控性. 随着电子学取代机械工程成为最新太阳城官网和规格的主要驱动力, 那些在这个行业工作的人需要新的能力. 技能的转变是巨大的, 新玩家的加入也反映了这一点, 包括特斯拉和谷歌.

有效应对不断上升的颠覆性行业变化, 你需要一个人才战略，旨在识别和培养具备必要技能和能力的领导者. 我们帮助您建立与您的战略目标和文化相一致的人才战略. 我们还创建了人才概况，定义了在新的数字化未来工作中蓬勃发展所必需的技能和核心能力. 然后，我们根据这些资料对您的员工进行评估，以帮助您确定最佳的前进道路:重新培训和提高员工的技能以满足新的需求，或者招募新的人才来弥补差距.

变化正以惊人的速度扰乱着汽车行业. 随着数字化和其他趋势的发展, 汽车制造商正在采用新的商业模式和战略. 但许多组织并没有考虑到这些变化将如何影响其员工队伍的形态和构成.

我们经验丰富的汽车顾问参与战略劳动力规划, 帮助您调整组织和人才战略. 我们建议您的企业选择最优的结构和成本优化策略, 大小是否合适, 外包或内包. 我们还与您合作，改善您的员工敬业度策略，并制定高管薪酬计划，从而提高员工的生产力, 奖励和留住员工.

女性占美国人口的一半.S. 劳动力，但只占汽车行业工作岗位的不到四分之一. 有色人种女性的情况更加糟糕，她们大约占汽车行业工作岗位的10%. 尽管这些数字比以前有所上升, 很少有女性进入该行业的高管职位——只有不到20%的一级经理和高管是女性. 汽车行业在多元化、公平和包容性方面做得不够.

我们的汽车顾问随时准备帮助您增加人才和领导队伍的多样性. 我们会和你一起开发有针对性的, 旨在招募和培养更多女性和有色人种领导者的可持续举措. 利用我们的独家网络和先进的评估技术, 你也可以接触到比以往任何时候都更多样化的候选人. 我们还将与您一起消除有意识和无意识的偏见，以培养一个拥抱不同领导风格和激励因素的组织, 使更多样化的工人群体更上一层楼.

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