人才招聘
合同人员:新的IT招聘模式
在不断变化的技术人才格局中,在招聘IT团队时采用合同员工模式是有益的.
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跳到主要内容为什么招聘和留住技术人才如此困难?
这是我们的招聘人员每天都从客户那里听到的问题. 对IT专业人员的需求空前高涨,人员流动率也是如此. 根据 Gartner的2022年全球劳动力市场调查, “全球, 不到三分之一的科技工作者表示,他们非常愿意留在现在的雇主那里.“到2030年,它将是 预计将有超过8500万个工作岗位空缺 因为没有足够的合格的专业人员,而在这个数字之外的技术, 电信和媒体行业将受到最严重的打击.
结果是, 这让公司陷入了一种两败俱伤的境地:要么让职位空缺,要么满足于雇佣技能较差的员工. 这两种选择都不理想,因为它们都意味着关键的技术需求, 比如保护网络漏洞免受网络威胁, 将无法满足.
技术专业人士知道他们掌握着主动权. 这不仅仅是为了获得高薪 他们想要优先考虑职业发展的职位, 保持他们的技能新鲜,并提供灵活性——传统的全职职位不一定能满足三个要求.
而不是在传统的IT招聘领域竞争, 有远见的公司正在采用一种新的招聘模式:在临时或合同雇佣的基础上灵活的合同IT人员. 科技专业人士得到了他们渴望的职业机会和灵活性, 公司也可以接触到推动业务成功所需的顶尖人才.
外包IT人员对你的企业有意义吗? 有几个关键的好处需要考虑.
需求大,周转快, 公司陷入了永无止境的招聘循环, 招聘和入职. 只要他们填补了空缺, 又有一名员工离职,循环又开始了——更多的招聘费用, 更多的面试和更多的浪费时间. 合同IT人员绕过了这些全职招聘的挑战,并迅速为公司提供经验丰富的专业人员来解决他们的紧急技术问题, 省去了传统招聘过程中繁琐的后台工作和文书工作.
临时雇佣和合同雇佣是高度专业化的, 他们在做每一份工作的时候都在完善自己的专业技能. 当他们加入你的团队时, 你得到的是一个真正的专家,他已经准备好开始工作,并尽可能有效地完成工作. 你也得到了一个高度投入和积极的专业人士. 超过一半的科技专业人士 说“感觉高效”是有意义工作的重要组成部分. 具有设定里程碑和可交付成果的基于项目的任务是承包商的理想工作, 这与他们的生产力目标自然是一致的.
需求可能会发生变化,但全职员工的工资单总是在变化的. 然而,IT承包商是“账外的”.“代理机构将承担传统上与全职员工相关的许多成本, 比如福利和工资税. 甚至更好的, 没有必要将有限的内部带宽投入到冗长的面试和审查过程中. 承包商可以在需要的基础上填补人才缺口或解决专业问题-当目标达到或项目完成时离开. 这将产生低风险、高价值的解决方案.
在当今不断变化的经济气候下, 合同员工是敏捷劳动力规划策略的关键.
有远见的组织正在采用灵活的人员配置模式来解决当前的人才需求,同时降低财务风险. 你的公司也准备这么做吗? 此路线图将帮助您的企业将其当前的人才战略提升到一个更全面的方法, 将临时和合同员工解决方案与全职员工相结合.
在雇佣你的第一个IT承包商之前,要清楚你的内部需求、时间表和预算. 这是一个有明确截止日期的项目吗, 还是需要持续的专业咨询? 什么内部技能缺口需要填补? 考虑哪些需求最好由临时或合同专业人员来满足,哪些职位应该保持全职, 永久的员工.
从一开始就明确需求会让每个人都获得成功.
而合同工每小时的成本可能比全职员工高, 记住,你不是在为福利付钱, 运行工资, 或者投资入职, 消除这些人力资源负担. IT承包商的灵活性意味着你的公司只在需要的时候为人才付费, 在你们一起工作的时间里,哪一个可以节省大量的成本.
承包商通常在临时咨询的基础上工作, 作为临时项目团队的成员或领导, 或者在合同雇佣的基础上. 这取决于贵公司当前的需求, 您的组织可能会从这三个角色的组合中受益,或者专注于单个解决方案可能会得到最好的服务, 就像一个基于项目的团队. 考虑当前需求和未来(12-24个月)的人才缺口.
在招聘承包商时,没有必要单打独斗. 利用招聘公司和他们的专业知识来寻找、筛选和安置顶尖人才. 经验丰富的代理机构可以节省你在背景调查上的时间和金钱, 薪酬谈判和文书工作. 此外,许多公司都有大量可用的人才,这是一般公司无法在短时间内召集到的.
选择IT合同人才可以将入职时间从几个月缩短到几天, 提供即时的解决方案,使您的公司保持领先地位.
IT人才市场正在经历一个重大的转型期. 成功的公司是那些理解这种演变,并准备采用创新的人员配置模式,使所有利益相关者受益的公司. 透过资讯科技承办商, 公司可以获得在其他情况下无法获得的高级技能, 绕过全职招聘挑战,降低风险敞口——这是当今不断变化的市场中的三大要素.
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