en

环境、社会和治理和可持续性:什么和为什么

回到顶部

我们来谈谈:定义环境、社会和治理和可持续性

在这个简短的采访中，我们和 凯特Shattuck, 最新太阳城官网高级客户合伙人, 与环境、社会和治理(环境)相关的通用术语, 社会, 管治)及可持续发展. 了解环境、社会和治理是什么, 环境、社会和治理可能涵盖的领域, 可持续性是什么, 为什么这一切都很重要.

什么是环境、社会和治理 ?它与可持续发展有何关系?

环境、社会和治理(环境, 社会, 治理)提供了对公司及其长期价值潜力和与其利益相关者的相关性的看法. 环境、社会和治理评级衡量的是环境和社会影响，以及公司治理在管理这些影响方面的有效性.

可持续性是指企业在一段时间内的持久性，能够产生长期价值. 它是整体性的——可持续发展战略整合了环境、社会和治理因素. I like to think about it like a house; sustainability is the foundation and 环境、社会和治理 represents the structure on top – the operational and day to day actions of a company. 但如果没有基础，环境、社会和治理往往会不堪一击或失败.

和, 你真正需要知道的是，投资者是根据环境、社会和治理标准做出投资决策的.

将环境、社会和治理议程与财务结果联系起来

绝对不是. 事实上, 并非只有我们发现，拥有强大环境、社会和治理议程的优秀公司表现优于同行.

其中一个例子就是降低能源成本是如何创造节约的——而这些节约会立即进入企业的底线. 这是一个很好的例子，说明领导者是如何为他们的组织做决定的, 他们的股东和环境.

另一个例子是董事会的多样性. 我们最近查看了疫情的一些数据，发现董事会多元化的公司在疫情期间的表现优于同行, 特别是, 在2019冠状病毒病期间，董事会成员的年龄和性别多样性与更好的财务业绩显著相关.

拥有并推动环境、社会和治理

回到我们房子的比喻, 以可持续发展为基础, 和环境、社会和治理作为墙, 管道, 线路和基础设施, 环境、社会和治理的所有权在文化层面——这是屋顶. 如果没有高层领导——CEO和董事会的支持——你就会出现漏洞，所有的努力都可能付诸东流. 你需要管道专家吗——环境、社会和治理主管还是可持续发展主管? 当然可以——但是CEO需要领导文化议程，业务线的领导者真的很关键. 我们要见部门总裁, 首席财务官, CHROs, 首席投资官在可持续发展战略中发挥领导作用. 这是一个领导力问题，而不是报告、合规或营销问题.

环境、社会和治理 & 可持续性

为了一个可持续的未来，你必须永远改变

了解更多

如何衡量和报告环境、社会和治理?

透明度和环境、社会和治理报告将继续存在，但该领域肯定存在框架疲劳.

目前，还没有一个统一的或全球性的框架来衡量环境、社会和治理. 从养老基金到主权财富基金的投资者, 针对个人消费者, 他们需要考虑不同的措施, 他们应该这样做. 这是因为评估一家科技初创企业与评估一家地板制造商不同, 这反过来又与评估零售连锁店不同.

我们认为最流行的报告框架是:

  1. TCFD
  2. SASB
  3. 联合国革命制度党
  4. 全球报告倡议组织(GRI)
  5. 互益企业认证

和, 在私募股权领域, 许多人都在关注环境、社会和治理数据融合项目，以使私募股权投资者的报告保持一致性.

为明天制定环境、社会和治理战略

我们可以帮助您将环境、社会和治理意图转化为行动. 我们将与您合作，不仅制定您的环境、社会和治理和可持续发展战略，还将制定和阐明一项行动计划，组织和激励您的员工实现您的环境、社会和治理目标. 了解更多.

相关的最新太阳城官网