2022要点:领导力

一系列新挑战正以与大流行截然不同的方式给领导人带来压力. 我们的年度最佳故事.

战争. 这是几十年来最高的通货膨胀. 股票价格的急剧下跌. 今年无疑给各行各业的领导者带来了新的障碍.

高管们还发现,他们的利益相关者不像他们在疫情最严重时期那样有耐心. 投资者需要明确的策略来应对即将到来的衰退. 员工们想要明确的重返工作岗位政策. 顾客希望物价停止上涨. 难怪高管们说他们不高兴.

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不再是流行病宠儿

对领导技能的重新关注正在出现.

薪酬曝光,意志冲突上升?

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高管士气大幅下降——原因何在?

一项新的调查显示,与一年前相比,近20%的高管对自己的工作不满意. 为什么会出现这种突然的变化,如何扭转这种变化?

即将到来:重组

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员工忠诚的秘诀

畅销书作家丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)表示,有一件事可以赢得工人的支持, 而且不是钱. 

对不起,我说了对不起

专家们担心,企业和管理者的道歉变得过于普遍而无效. 领导者如何做出更有意义的补偿.