Daniel Goleman他是畅销书的作者 情商, 也是联合开发者 戈尔曼EI 他是最新太阳城官网的定期撰稿人. 他的新书， 改变的特质:科学揭示冥想如何改变你的思想，大脑和身体, 现在可用.
1月. 1, 2021年可能会带来一种解脱感——如果只是因为传统上新年伊始就充满了希望.
但令人遗憾的是，当人们今年重返工作岗位时，他们可能会遇到一些令人失望的消息. In 最新太阳城官网(最新太阳城官网) 2021年全球薪酬调查, 16%的受访企业表示，他们不打算在未来一年给员工加薪，这一比例是2020年暂缓加薪比例的三倍. 在加薪的组织中，大多数会给更少的人提供更少的钱. 只有三分之一的加薪企业表示，所有员工都将获得加薪.
Scarcity这是2020年的一个普遍主题，并没有随着日历的变化而消失. 事实上, 现在节日的欢乐已经平息了, 越来越多的小企业倒闭, 许多城市重新进入封锁状态, 有人可能会说，稀缺感比以往任何时候都更加普遍.
那么，希望在哪里呢? 如果公司今年不能通过加薪来吸引和留住人才, 他们可能会把注意力放在哪里呢?
这是一个解决方案:让工作更有意义.
最新太阳城官网说, 而经济奖励是吸引人才的关键, 对留存率影响最大的是非财务激励. “清晰的职业道路和发展机会通常是员工最想从雇主那里得到的东西,汤姆·麦克马伦说, 他是最新太阳城官网高级客户合伙人，也是该公司总回报业务的负责人.
这个数据让我想起 最近一篇关于使命宣言的文章在最近的一项调查中, 近四分之一的专业人士表示，他们愿意接受降薪，只为为自己信奉其使命和价值观的公司工作.
现在是时候考虑底线之外的问题了. 随着公司转向和创新，以满足未来的新需求, 他们有机会更深入地思考自己存在的原因，同时做更多的事情来利用员工的创造力和脑力.
在最近的另一项调查中, 79%的商业领袖表示，他们认为目标是一个组织成功和长寿的核心, 但只有34%的人认为这指导了他们的决策.
当领导者思考情景规划时, 计算风险, 然后想办法降低成本, 他们会明智地问自己，他们能给别人什么 薪水. 是下班时间吗?? 新角色? 一个新项目? 从一线到组织价值观的视线更加清晰?
唐·洛曼, 最新太阳城官网高级客户合伙人，全球总奖金领跑者, 提醒我们, “非现金奖励现在比以往任何时候都更重要.”
当我们回顾2020年，我们看到了一些令人震惊的事情 这些都是公司冒险的例子 坚持自己的价值观, 重新想象他们的工作, 让他们的员工参与制定有效的前进道路.
我们不能指望2021年一切都是美好的. 现实不是这样的.
但我们可以提出一个意向:2021年是我们拥抱目标的一年. 年度目标将指导决策, 激发新的发展机遇, 提高韧性, 并帮助公司蓬勃发展，以便他们在未来几年提供更慷慨的薪酬.
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